Bài đăng

Nguồn tham khảo các thông tin của vị trí tuyển dụng để viết được tin tuyển dụng hiệu quả

Trao đổi với các trưởng bộ phận, các chuyên gia trong lĩnh vực nghề nghiệp liên quan Tại các doanh nghiệp, mỗi bộ phận trong công ty sẽ có các trưởng bộ phận thực hiện công việc quản lý và điều phối công việc cho nhân viên trong bộ phận. Do nhu cầu công việc, các bộ phận cũng thường có những yêu cầu tuyển dụng thêm nhân viên để phục vụ cho công tác của bộ phận đó. Các yêu cầu tuyển dụng này sẽ được gửi đến bộ phận nhân sự trong công ty để lên kế hoạch tuyển dụng. Vì vậy, các nhân viên HR của công ty có thể trao đổi trực tiếp với các trưởng bộ phận về các thông tin liên quan đến vị trí tuyển dụng như là: mô tả cụ thể công việc, yêu cầu chuyên môn đối với vị trí công việc đó, mức lương tương ứng….Từ những thông tin cụ thể đó, nhân viên nhân sự sẽ có thể soạn thảo ra được những tin đăng tuyển dụng chi tiết tạo được hiệu quả trong việc thu hút ứng viên. Ngoài ra, việc trao đổi với các chuyên gia trong các lĩnh vực nghề nghiệp khác nhau cũng sẽ giúp cho việc tuyển dụng nhân sự của các...

Như thế nào là một tin đăng tuyển dụng hay, thu hút ứng viên

Tiêu đề hấp dẫn Tiêu đề thường là thông tin đầu tiên mà các ứng viên sẽ đọc khi tìm kiếm các thông tin tuyển dụng. Vì vậy, giữa vô số các thông tin tuyển dụng khác nhau được đăng tải trên các kênh thông tin việc làm, một tiêu đề tuyển dụng với những chi tiết hấp dẫn sẽ dễ dàng lôi cuốn được sự chú ý của các ứng viên và sẽ khiến họ tìm hiểu kỹ hơn về các nội dung trong tin đăng. Như vậy là bạn đã thành công bước đầu trong việc thu hút được sự quan tâm của ứng viên đối với việc tuyển dụng của doanh nghiệp mình. Ví dụ: Bạn có thể hình dung thử một cách đặt tiêu đề cho tin tuyển dụng nhân viên kinh doanh chỉ với một nội dung đơn giản là “Cần tuyển gấp nhân viên kinh doanh” và cách đặt tiêu đề với những chi tiết cụ thể hơn như “Cần tuyển nhân viên kinh doanh thu nhập cao, có cơ hội thăng tiến trong công việc”, bạn sẽ thấy được là tin đăng tuyển dụng nào sẽ khiến ứng viên muốn tìm hiểu và ứng tuyển. Nêu bật được lợi ích của vị trí công việc cần tuyển Một thông tin quan trọng tron...

Cách viết tin tuyển dụng hiệu quả nhất

Tiêu đề Tiêu đề được xem là vị trí đầu tiên mà các ứng viên sẽ nhìn thấy ở mỗi tin tuyển dụng. Hầu hết mỗi người tìm việc sẽ cảm thấy ấn tượng và chú ý đến những tiêu đề tin tuyển dụng có liên quan đến khả năng của họ và công việc mà họ đang tìm kiếm. Vì vậy, nếu bạn viết được một tiêu đề cụ thể, rõ ràng về vị trí công việc mà bạn đang cần tuyển dụng chắc chắn sẽ dễ dàng thu hút ứng viên hơn là cách viết chung chung, không đề cập đến một lĩnh vực cụ thể nào. Bạn cũng cần chú ý không nên sử dụng các từ viết tắt trong tiêu đề tin tuyển dụng vì sẽ dễ gây ra hiểu lầm cho người đọc. Giới thiệu về doanh nghiệp Khi tìm kiếm một cơ hội việc làm, các ứng viên không chỉ mong muốn tìm được một công việc để có thể nhận lương hàng tháng và hơn thế nữa họ còn mong muốn tìm được một môi trường làm việc tốt, nhiều cơ hội phát triển và có thể gắn kết lâu dài. Vì thế, việc giới thiệu về doanh nghiệp của bạn trong các mẩu tin tuyển dụng cũng là một cơ hội để bạn đến gần với ứng viên hơn. Tron...

Các bước thực hiện một quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu quả

Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng của công ty Đây là giai đoạn đầu tiên trong một  các bước xây dựng thương hiệu tuyển dụng  nhân sự. Để việc tuyển dụng nhân sự được thành công và đạt được những mong muốn của nhà tuyển dụng, nhà tuyển dụng cần phải xác định rõ nhu cầu nhân sự hiện tại của công ty mình. Để thực hiện được việc này, nhà tuyển dụng cần đặt ra các câu hỏi như sau để xác định mục tiêu cụ thể của việc tuyển dụng nhân sự: Vị trí công việc nào đang còn thiếu nhân viên và cần phải bổ sung thêm?  Số lượng nhân viên của mỗi bộ phận cần tuyển thêm là bao nhiêu?  Thời gian cho việc tuyển dụng nhân sự là bao lâu?  Những yêu cầu đặc biệt cho việc tuyển dụng là gì? Cách xác định nhu cầu tuyển dụng nhân sự ở mỗi doanh nghiệp sẽ có sự khác nhau tuỳ theo quy mô của doanh nghiệp. Ở các công ty lớn:  Thông thường mỗi công ty sẽ có riêng một bộ phận nhân sự. Việc thực hiện quy trình tuyển dụng thường sẽ do các nhân viên trong phòng nhân sự thực hi...

FAQ: Các câu hỏi thường gặp về quy trình tuyển dụng

Bước nào quan trọng nhất trong quy trình tuyển dụng? Tất cả các bước của một quy trình tuyển dụng đều có sự quan trọng và sự ảnh hưởng đối với việc tuyển dụng được những nhân sự có chất lượng cho công ty. Mỗi bước đều thực hiện một nhiệm vụ và đạt được những mục đích nhất định để có thể thực hiện được các bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng. Vì vậy không thể đánh giá được bước nào quan trọng hơn bước nào trong quy trình tuyển dụng mà điều này còn phụ thuộc vào sự đánh giá của mỗi công ty. Tuy nhiên, ta có thể lưu ý bước phỏng vấn ứng viên. Trong bước phỏng vấn, bạn sẽ có cơ hội làm việc bước đầu với ứng viên và có những tìm hiểu sơ bộ về họ. Ngoài ra việc lựa chọn được những hồ sơ thích hợp cũng sẽ giúp các doanh nghiệp lưu giữ được một số lượng hồ sơ cần thiết để thực hiện tiếp các công việc bước sau và khi có yếu tố bất ngờ xảy ra, doanh nghiệp sẽ có sẵn nguồn hồ sơ ứng viên để không phải thực hiện việc tuyển dụng lại từ đầu, tránh mất thời gian và chi phí. Trong quy trì...

EVP quan trọng như thế nào trong việc xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng?

Việc xây dựng và  truyền thông thương hiệu tuyển dụng  hiệu quả, thu hút được nguồn ứng viên có chất lượng được xem là chiến lược của các công ty trong môi trường tuyển dụng cạnh tranh hiện nay. Thương hiệu nhà tuyển dụng thành công được đóng góp bởi nhiều yếu tố khác nhau và việc xác định được EVP của doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng không thể thiếu. Tầm quan trọng của EVP đối với thương hiệu nhà tuyển dụng được thể hiện qua một số mặt cụ thể sau: SỰ ẢNH HƯỞNG TẦM QUAN TRỌNG Đối với ứng viên và người lao động hiện tại trong mỗi doanh nghiệp Doanh nghiệp có được những giá trị EVP tốt, đáp ứng được các yêu cầu cũng như quyền lợi chính đáng của người lao động sẽ giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân tài năng mới đồng thời tạo ra được nguồn động viên khích lệ tinh thần làm việc của những nhân viên hiện tại giúp họ làm việc hăng hái hơn. Sự lan truyền thương hiệu nhà tuyển dụng EVP có thể giúp cải thiện sự gắn kết của nhân viên đối với doanh nghiệp. Nhân viên sẽ muốn gắn...

Nhà tuyển dụng cần lưu ý những điểm gì trong việc xây dựng EVP cho doanh nghiệp?

Một số điểm nhà tuyển dụng cần lưu ý khi xây dựng EVP cho doanh nghiệp là: EVP cần thực tế, những yếu tố trong EVP của bạn cần phải sát với tình hình nhân sự của doanh nghiệp, có những đặc điểm trùng khớp với mong muốn của nhân viên/ứng viên.  EVP cần đảm bảo phản ánh được chính xác văn hoá của doanh nghiệp, tránh tình trạng ứng viên đọc được một thông tin EVP quá hào nhoáng nhưng sẽ bị thất vọng khi vào làm việc vì thực tế khác quá nhiều so với EVP. EVP đảm bảo được tính độc đáo nhưng cũng cần diễn đạt theo cách mà mọi người có thể nắm bắt được thông tin. https://www.pinterest.com/pin/645562927817619340/ #ViecLamVui #DangTuyenDungMienPhi #ThuongHieuNhaTuyenDung